中共博野县委全面依法治县委员会办公室坚持以习近平法治思想为指导，立足博野实际，坚持问题导向，充分发挥督察利剑作用，扎实推进法治督察工作。把“事前着眼于谋、事中着眼于实、事后着眼于效”贯穿于法治督察全过程，打通法治建设“最后一公里”。一是高站位谋划法治督察“作战图”。依法治县委员会第六次会议中依法治县委员会主任将法治督察作为年度重点工作并作出安排部署。深入贯彻落实《博野县全面依法治县法治督察制度》《关于建立法治督察与纪检监察监督协作配合机制的实施意见》，将全县7个乡镇33个部门纳入督察范围，形成单位协同参与工作格局。采用“科级领导带队”模式，成立4个督察组，建强法治督察组织架构。围绕“一规划两方案”贯彻落实、党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责、依法治县规范化建设、道路交通安全和运输执法领域突出问题专项整治等重点领域方面15项量化指标，制定督察计划，形成逐级开展督察行动，全面抓落实的工作格局。二是全方面用好法治督察“指挥棒”。坚持日常督导与重点督察相结合，通过实地走访、查阅资料、抽查案卷、听取汇报、座谈交流等方式，针对督察过程中发现的学习贯彻习近平法治思想不够全面、领导干部年度述法不够规范、依法治县规范化建设日常运转和落实力度不够，梳理形成共性清单和个性清单，梳理出9类30项具体督察事项，发现亮点工作7项，形成正面典型案例11个，梳理问题清单17项，提出即知即改意见23条，对35处不足进行了口头督促，有效传导了压力、压实了责任。同时创新工作模式，通过事前下发督察清单、事中形成问题清单、事后建立整改台账，及时反馈督察问题，指导各镇、各部门建立整改台账，实行销号管理。三是高质量答好法治督察“考核卷”。探索法治督察与纪检监察监督协作配合机制，落实落细统筹推进、线索移交2项工作任务，开展联合督察4次，进驻单位16家，下发督查通报13次，谈话30余人次，查阅案卷20余本。把法治督察过程中发现的问题和反馈问题的整改情况纳入法治建设绩效考核评分指标，并将督察结果作为考评的重要依据，推动建立常态化长效化法治考核机制，形成督导考核驱动力，实现全县法治建设全面提升。
